快速验证.决策

12009

概述

决策是指收到真实的业务数据反馈结果后，根据探索中已确定的相应衡量指标进行对比分析，从而验证是否符合最初的预期。通过分析其中原因，最终确认原来定义的那些需求假设是否成立，并决定是否坚持原有的产品方向，或者根据得到的信息做出调整。此时，下一步行动既可能是从精炼的最小可行方案列表中选择下一个试验方案，也可能是返回到探索的起点，开始新问题的探索。

向东，还是向西

经过分析总结，假如收集的业务度量数据符合我们在价值探索中定义的目标预期，就能够确认我们在价值探索环所做出的假设是正确的。此时，我们就可以回到探索的起点，选择下一个业务挑战。

如果收集的结果不符合预期，也没有什么好气馁的，我们已经用最快的速度得到了结果。现在，只要和团队一起分析一下，为什么结果与我们的预期不一致，是否需要对这个方案再一次进行微调，还是从备选方案集中再选出一个试验方案，继续驱动这个快速验证。

当然，我们也有另外一种可能性，即在这次验证的运行过程中，我们发现了新的业务知识。而这些新知识说明，价值探索中精炼环节产生的所有备选方案都是错误的，我们需要带着刚刚学到的知识重新开始价值探索。