建立企业数字化文化，是成本最低的数字化方案！
技术可以买来，系统可以引进，但如果企业文化无法支撑数字化，最终只能是“换汤不换药”。
数字化文化是一种共识：数据驱动、拥抱变化、持续优化。当这种共识深入人心，数字化才能顺利推进，而不是依赖某几个项目推动者的个人热情。
数字化需要不断试错和改进，员工必须愿意学习新工具、尝试新方法。开放的文化可以减少对未知的恐惧，让创新有生长空间。
在文化中建立“先看数据，再做决定”的习惯，可以避免拍脑袋决策，让数字化成果转化为实实在在的竞争力。
数字化项目往往跨越多个部门，文化上必须鼓励信息共享、打破壁垒，避免“各扫门前雪”的情况。
文化建设不需要巨额投资，但能大幅降低数字化实施阻力，让后续技术投入事半功倍。
文化建设是数字化的“隐形引擎”，它可能不显山露水，但却决定了企业数字化的速度和高度。
