常见痛点
常见痛点
新需求不断插入，打乱原定计划缺少统一管理与评审，资源分配混乱
信息分散多处，重要内容易遗漏 跨部门协作慢，影响决策与执行
技术经验无法沉淀，重复踩坑 跨职能协作缺乏知识库，培训成本高
缺陷与不足未及时同步，延误修复 管理层缺少实时数据，决策风险大
打通研发管理全流程与全场景
打通研发管理全流程与全场景
为研发团队中的每个角色构建，适配需求管理、任务管理、
缺陷管理、迭代管理等全部场景
编写需求、自定义需求状态与多种属性 需求和相关任务规划至迭代，分配负责人
任务工时统计，估算任务持续时间 看板、燃尽图等工具，实时掌控当前进度
与 TestCase 数据互通，可一键提 Bug 统计缺陷状态分布，沉淀问题和经验
直观把控项目全流程
直观把控项目全流程
以积木化的思维配置出的项目模板，可以灵活匹配互联网、电商、制造、建筑等不同行业产研、市场、运营等不同部门的项目管理需求
项目内支持看板、表格和列表的展示方式，可以直观的查看每个项目的进展情况，每个成员的任务完成情况，可以针对任务设置相应的提醒策略，确保不会错过任何一件重要的事情
「工作流」可以全程追踪项目从提出想法到最终交付产出的各个关键阶段，并通过拆分各阶段的任务、负责人、时间节点来驱动协作，轻松帮助团队管理者掌控项目进展和流程。
全方位项目管理
全方位项目管理
通过不同类型的关联，建立任务之间的联系。如：派生关系展示任务之间的父子关系；相关关系展示不同任务的相关性，避免同一任务在不同项目中重复创建。
实时展现的数据支持项目内任务统计和全局统计，统计结果通过甘特图（Gantt chart）直观展示任务进度及完成情况，企业、项目及成员的进度一目了然
支持多维度、高度定制化的数据汇总和统计，同时可支持任务周报、工时统计等多种可视化的视图展示，方便管理者直观了解任务的数据情况